沙巴官网

网站沙巴官网 关于沙巴官网 新闻速览 党建引领 主营业务 沙巴官网 电子商务 信息公开
您当前的位置:沙巴官网 > 沙巴官网 > 正文
转变管理方式 改进管理思维 统筹谋划好安全生产工作
更新时间:2020-03-09  |  点击次数:202次  |  字号:T  |  T

3月5日,集团公司召开二月份安全生产月度工作视频会议,认真总结通报二月份安全生产工作完成情况,详细安排部署三月份重点工作计划任务及保障措施。集团公司领导张炳忠、许继宗、朱新节、杨云峰、徐茂辉、袁崇亮、马汉永、胡志明与机关各部门、二级单位负责同志、安监处长在主分会场参加会议。

在认真听取安全生产部门和各生产单位二月份计划任务完成、安全管理存在问题和三月份重点工作安排及保障措施汇报后,张炳忠强调,集团公司各管理层级要切实转变管理方式方法,放大管理格局,通过会议,交流信息、碰撞思想、确定方向性问题,统筹谋划好生产经营各项重点工作,建立高效协同的生产经营、调度指挥和综合办公系统,切实提高会议质量、工作效率和管理能力。

张炳忠要求,销售工作要提高到集团层面管理,纳入集团调度指挥系统,列入集团重要工作日程,切实摆正生产、销售和质量的关系,做好平衡和协调,科学分析研判市场形势,及时调整用户结构,抓好现金流管理,积极对外争取资金,抓好货款回收,创造更多的经营效益。

张炳忠强调,安全是关系企业生死存亡的头等大事,也是企业最大的经济效益。要深刻吸取以往安全事故深刻教训,坚决杜绝投机侥幸心理和盲目自满思想,以安全生产标准化体系建设为抓手,牢固树立“六零”目标理念,对标对表找差距、补短板、强弱项,进一步改进管理思维和方式方法,落实各级各部门安全管理职责,加强部门与单位之间以及各级班子成员之间的协调沟通,形成齐抓共管的强大合力,运用信息化手段、成熟管理经验和有效管用的制度措施保证安全生产。

张炳忠强调,2020年,集团公司采取积极有效的经营措施,合理确定指标,从严考核,取得了较好的经营效果。2021年,要不折不扣做好去年责任书兑现履约和全面评判,通过收入提高,激励所有人员抓好管理,推动集团公司整体管理水平上台阶。要全面对省国资委和集团公司今年确定的责任书指标层层分解,严格落实工作任务,做好劳动工效、工资费用、计划管理和全面预算管理工作,相关部门严格跟踪考核和监督检查,在月度工作会和季度经济活动分析会上进行通报,激励各单位抓好经营管理,提高企业经济效益。

张炳忠要求,各单位、各部门要积极推进项目建设进度,特别对新确定的项目要从规划、可研和总体评价等方面提前着手,反复研究论证,对项目建设、招投标、资金管理等“三重一大”问题,要加强源头管理和超前管理,严格按照法规制度和程序,积极有序推进实施。尤其是目前正在推进实施的信息化智慧矿山建设、重点改造工程、洗煤厂和肃北煤炭项目建设等,要从方案设计、队伍选择、工程招投标、安全管理、质量控制和运营效果等方面全过程抓好管控,统一招标,分步实施,规避投资风险,严格责任落实,确保项目稳步实施。

张炳忠强调,集团公司各级党组织要强化政治领导,在企业各项管理工作中发挥好组织、指导、管理和协调作用,在重大问题上站稳政治立场。坚持公平公正,提高识人用人水平,抓好队伍建设和人才管理,崇尚知识,尊重人才,留住人才,为企业发展积蓄动能。要进一步加强对外合作,学习政策,研究政策,利用好内外部资源,提高信息收集处理能力,积极获取公共资源,为集团公司高质量发展提供政策信息支撑。

许继宗要求,各级管理人员要转变传统思维理念,认真学习贯彻好上级文件和会议精神,与集团公司实际紧密结合,融会贯通,指导工作。要加强学习,全面系统学习掌握业务知识,提升专业能力、自身素质和管理水平,以适应集团公司高质量发展需要。各生产部室要认真对生产矿进行防冲、防突、防失爆和提升运输专项检查,严格按要求抓好问题整改落实,做好迎接省煤监局全系统专项安全检查准备工作。要在防控重大风险隐患和执行隐患收购以及“三违”举报奖励等制度上下功夫,决不能流于形式,让隐形问题显性化。要牢固树立安全生产标准化和建设“双控”体系的思维理念,以安全生产标准化一级矿井创建为抓手,做好各系统、各专业标准的学习培训,落实好年度全员教育培训计划,建立长效机制,进一步夯实管理基础,以严细实的管理,确保矿井长治久安。要管好用好已建成的自动化、信息化系统,实现安全运转、减人提效目标。要像坚守安全红线一样做好环境保护工作,高度重视中央环保督察和明查暗访,落实各级管理责任,做到规范达标、万无一失。要进一步规范二级单位招投标管理工作,严格按照招投标法和招投标管理规定以及集团公司招投标管理办法,抓好相关人员培训考试,认真督促执行到位。各部门在制定制度时要与国家政策法规和集团公司紧密衔接,严格按制度、规矩和程序办事,增强工作的严肃性、认真性和主动性。要将“人人都是班组长”全员自主管理模式作为提高管理能力、管控水平和全员素质的重要抓手,坚定不移推行,认真扎实抓好落实。要认真学习贯彻集团公司“四会”和机关管理工作会议精神,开展学习评比活动,促进全年安全生产经营管理等各项工作高效开展。

杨云峰、袁崇亮分别就抓好当前安全管理重点、隐患排查治理、安全生产标准化、技术基础管理等工作提出具体要求。

分享到:
相关新闻
2020-04-26抓实项目建设 推动加快发展
2020-04-23集团公司与华能甘肃西固热电公司 商洽新能源合作事宜
2020-04-23张炳忠 许继宗等集团公司领导前往热电公司调研 推动落实中央环保督察反馈问题整改项目加快实施
2020-04-23​抓实环保问题整改 推进清洁绿色发展(三)
2020-04-23抓实环保问题整改 推进清洁绿色发展(二)
Top
Copyright © 2021 窑街煤电集团有限公司 版权所有 ALL Rights Reserved 
久发体育手机版官网_WWW.JIUFA365.COM 五大联赛下注_WWW.JY431.COM WWW.FDZS.COM_福德正神平台 BOB综合APP_WWW.BOB68.APP 乐鱼体育_WWW.LEYU.COM 好彩客_WWW.1055.COM